Пропастта в доверието: Защо повечето жени никога не са поискали увеличение на заплатата

Само 43% от дамите са поискали нарастване на заплатите по време на кариерата си, макар че множеството се усещат недоволни от заплатите си.

Разликата в заплащането на дамите и мъжете е забележителна спънка по пътя към по-справедлив свят.

Въпреки огромния прогрес към равенството, европейците и мъжете правят същата работа.

p> Разликите в заплащането имат редица съществени аргументи, само че един подобен мотор може да се назова „ разликата в доверието “.

Според скорошно изследване на уеб страницата за претовареност Наистина единствено 43% от дамите в международен мащаб в миналото са питали за по-висока заплата по време на кариерата си.

Това е макар че повече от половината (56%) не имат вяра, че са задоволително платени на сегашните си позиции.

„ За страдание, дамите нормално са по-малко по-удобно от мъжете да желаят покачвания или заслужено обезщетение и постоянно не знаят по какъв начин да получат достъп до верните принадлежности, с цел да преценяват какъв брой би трябвало да им се заплати “, сподели Джесика Дженсън, основен маркетинг шеф в Indeed.

„ Насърчен съм да видя организации и юрисдикции да поемат водеща роля в прозрачността на заплащането и този прогрес ще бъде от решаващо значение за гарантиране, че дамите получават дължимото им възнаграждение и могат да напредват професионално. “

Жените в Индия желаят повече

Indeed събра отговори от дами в 11 страни и откри, че дамите в Индия са най-склонни да желаят повече възнаграждение.

При тази полемика дамите в Индия оповестяват за високо равнище на убеденост (53%) спрямо техните интернационалните връстници (световно приблизително 30%).

В другия завършек на скалата, дамите в Япония са минимум склонни да изискат по-висока заплата.

Само 13% от дамите в Япония са поискали по-добро възнаграждение по време на кариерата си и единствено 16% споделят, че биха се чувствали удобно да го създадат.

Бариери пред диалозите към заплащането

Респондентите споделиха разнообразни аргументи да не оспорват равнището на техните пакети от заплати и една постоянно представена преграда беше страхът от отрицателни последствия.

Когато беше запитана за разликата в доверието, Карън Джонстън, професор по организационни проучвания в университета в Портсмут, изясни, че дамите могат да бъдат обсъждани като „ други “ в организациите и „ накарани да се усещат изключени заради дискриминационни практики “.

„ Сякаш са посетители в къща, а не част от семейството и по тази причина не се усещат комфортно да желаят нарастване на заплатата “, сподели тя.

От дами, интервюирани от Indeed, които са поискали покачване, три от четири дами (76%) са получили нарастване на заплатата - макар че може да не са получили всичко, което са поискали.

Резултатите са най-обещаващи в Индия и Германия, където надлежно 85% и 83% от дамите са получили нарастване на заплатите.

Как можем да изравним изискванията?

72% от дамите, интервюирани от Indeed, споделиха, че транспарантните процеси на покачване и отплата са средство за реализиране на тъждество в заплащането, до момента в който 71% поддържаха въвеждането на законодателство за равнене на заплатите.

Джени Гарет, бизнесдама и кариерен треньор, също дава препоръки на дамите по какъв начин те сами могат да упорстват за по-справедливо заплащане.

„ Ако желаяме нарастване на заплатите, ние би трябвало да влезем в диалога с обстоятелства “, сподели тя пред Euronews Business.

„ Какви са разликите в заплащането по пол и етническа принадлежност на вашата компания и какво обществено са се заели да създадат по въпроса? Разберете какво процентът за други сравними работни места е и съберете допустимо най-вече информация. "

Тя добави, че чиновниците също би трябвало да са подготвени да покажат, че са постигнали „ същинска разлика “.

„ Очаква се да вършите работата си добре, би трябвало да покажете, че сте надхвърлили упованията и към този момент работите на идващото равнище. “

Дженифър Томлинсън, Професор по пол и трудови връзки в университета в Лийдс също по този начин акцентира, че времето на искане за възнаграждение може да помогне да се подсигурява триумфът му.

„ Преговорите при започване на трудовия контракт са добра опция да се дефинират упованията за заплатата в нова роля и в бъдещето. Ако се получат по-големи отговорности или покачване, това също е значим миг, в който дамите би трябвало да подчертаят своята стойност и полезност и да договорят заплатата си. “